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大企業変革

先週の「戦略とリーダーシップ」のゲストは、DOWAホールディングスの会長・CEOの吉川廣和氏でした。
吉川氏は以前の当ブログでも紹介した「壁を壊す」の著者であり、100年の伝統を誇るDOWA(旧同和鉱業)を如何に近代的な企業へと変身させたかを、理路整然と語ってくれた。

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私が吉川氏の話で感心するのは、同和鉱業のような大変長い歴史を持ち、当然独自の文化を持った会社を数年にして変身させることが出来たそのリーダーシップの強さである。
彼の性格やスタイルを考えると、きっと様々な軋轢があったに違いないが、それを一つも愚痴らず、やるべきことをやっただけだと言い切る吉川さんに強い信念を感じたのは私だけではなかったはずだ。

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