異業種格闘技を正しく把握する第一歩は、自社の属する業界のバリューチェーンを描いてみることである。バリューチェーンは価値連…
本日２月１０日付の日本経済新聞１４面に、先日行った経営者未来塾「異業種格闘技」の講演記録が大々的に載りました。１面全部を…
２つ目は、お金と人材すなわち「経営資源」である。今はベンチャー企業をやろうとする人間に資金を出す人間あるいは企業には事欠…
異業種格闘技の起きやすい業界の最終回は、ベンチャー企業の隆盛である。ベンチャー企業は業界ではないが、最近のベンチャーブー…
昨日に引き続き、非効率な機能を保持したままの業界の話である。機能分化が果たされておらず、未だに商流・物流・情報流が分離で…
４つめは非効率な機能を保持したままの業界である。これだけではわかりにくいと思うので、もう少し具体的な例で言うと、たとえば…
消費者を向いていない業界あるいは消費者に満たされていないニーズがあっても解消されていない業界には、その隙を狙って新しいプ…
規制緩和が起きている業界は当然ながら今までと異なるタイプのプレーヤーが参入して異業種格闘技が起きる可能性が高い。最近の例…
どういうときに異業種格闘技が起きやすいか考えてみました。分かりやすいところから行くと、１）技術革新まず技術革新の結果、今…
異業種格闘技を仕掛ける最後のカテゴリーは同業者の変身です。これはあまり例が多くないと思っていますが、たとえばヤマト運輸の…