昨日発売の週刊ダイヤモンドに、私のインタビュー記事が載りました。企業がコスト削減に取り組む際の目の付け所を述べたものです。
大きく分けると今やっている事業を前提にコストを下げるやり方と、全く新しいビジネスモデルを考えてコストを下げる二通りがあると述べています。前者はさらに要素コストを下げるやり方と無駄を排除するやり方の二通りに別れます。後者は事業連鎖レベルで見直すやり方と、事業の仕組みを変えてしまうやり方に分かれます。
これまでのような改善型のコスト削減ではやがて限界に来てしまうのが今の日本の現状だと思います。
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内田和成のビジネスマインド
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